杭州，這座充滿魅力的城市，正成為王氏父子商業(yè)布局的新舞臺(tái)。近日，王健林將杭州拱墅萬達(dá)廣場(chǎng)以14.8億元的價(jià)格掛牌出售，引發(fā)業(yè)界廣泛關(guān)注。與此同時(shí)，他的兒子王思聰也在杭州開啟了自己的商業(yè)版圖，其投資的ICON杭州項(xiàng)目即將試營(yíng)業(yè)。這一系列動(dòng)作背后，折射出萬達(dá)集團(tuán)的戰(zhàn)略調(diào)整和王氏家族的商業(yè)布局。
萬達(dá)廣場(chǎng)的"甩賣"潮：或許資金壓力下的無奈之舉
自2023年以來，萬達(dá)商管集團(tuán)已對(duì)外轉(zhuǎn)讓了至少26家公司的控制權(quán)，涉及北京、上海、廣州等多個(gè)城市的萬達(dá)廣場(chǎng)。這些項(xiàng)目多為核心地段的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，曾被王健林視為"心頭肉"。然而，萬達(dá)商管2024年一季度財(cái)報(bào)顯示，公司長(zhǎng)期借款高達(dá)943.57億元，短期借款為27.84億元，而貨幣資金僅為124.81億元。這種巨大的資金壓力迫使王健林不得不出售一些核心資產(chǎn)。
一位匿名的商業(yè)地產(chǎn)人士表示，"拱墅萬達(dá)廣場(chǎng)的出價(jià)確實(shí)是甩賣。"這個(gè)曾經(jīng)以14.26億元競(jìng)得的項(xiàng)目，如今以14.8億元的價(jià)格出售，幾乎沒有增值。這種低價(jià)出售核心資產(chǎn)的行為，充分說明了萬達(dá)集團(tuán)目前面臨的財(cái)務(wù)壓力。
王思聰?shù)暮贾萆虡I(yè)版圖：輕資產(chǎn)模式的新嘗試
與父親不同，王思聰在杭州的商業(yè)布局采取了輕資產(chǎn)模式。他投資的ICON杭州項(xiàng)目預(yù)計(jì)在8月末或9月初試營(yíng)業(yè)，涉及酒吧、餐廳等業(yè)態(tài)。該項(xiàng)目位于杭州市中心，距離西湖咫尺之遙，商業(yè)面積達(dá)2.9萬平方米，定位為7×24小時(shí)全時(shí)段的青年社交娛樂中心。
值得注意的是，ICON娛樂城采用租賃模式進(jìn)行輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，這與萬達(dá)集團(tuán)正在推行的輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型策略不謀而合。王思聰通過北京普思投資有限公司和北京昌盛四海投資管理有限公司間接持有項(xiàng)目主體公司35%的股權(quán)，顯示出他在商業(yè)領(lǐng)域的穩(wěn)步擴(kuò)張。
結(jié)語：父子兩代人的商業(yè)智慧交鋒
在杭州這片熱土上炒股配資網(wǎng)，我們看到了王健林和王思聰兩代人的商業(yè)智慧交鋒。王健林為緩解資金壓力，不得不出售曾經(jīng)的"心頭肉"萬達(dá)廣場(chǎng)；而王思聰則選擇輕資產(chǎn)模式，布局年輕人社交娛樂市場(chǎng)。這種父子兩代人的不同商業(yè)策略，或許預(yù)示著中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的未來發(fā)展方向。隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，傳統(tǒng)的重資產(chǎn)模式面臨挑戰(zhàn)，而靈活的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)可能成為新的趨勢(shì)。無論如何，王氏父子在杭州的商業(yè)布局都值得我們持續(xù)關(guān)注。
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