榆北中能公司圍繞深化拓展“三個年”活動要求，聚焦陜煤集團“五個新突破”和“七個全面深化”工作部署，在智能化裝備應(yīng)用、創(chuàng)新生產(chǎn)要素等方面謀新策、出實招，推動創(chuàng)新工作和生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展。
向“新”而進添動力
在該公司的智能運銷系統(tǒng)裝車現(xiàn)場，進出車輛絡(luò)繹不絕，機械溜槽“絲滑”運轉(zhuǎn)，遠(yuǎn)程集控室一鍵啟動，智能派單、智能報警、智能裝車等十余項智能系統(tǒng)協(xié)同作業(yè)，23秒即可完成一輛運煤車的裝運工作。
上半年，該公司先后完成兩個智能化超長工作面建設(shè)，并完成驗收。同時完成11209智能快掘系統(tǒng)的安裝和調(diào)試，實現(xiàn)掘、支、錨、運成套一體化平行作業(yè)，掘進工效提升20%以上。聚焦智能化系統(tǒng)裝備升級，全面提升礦井安全生產(chǎn)保障能力，成為該公司實現(xiàn)“智領(lǐng)發(fā)展，建設(shè)高端一流智慧新礦山”戰(zhàn)略目標(biāo)的重要舉措。
按照“五個新突破”具體要求，該公司錨定高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)不動搖，在增量挖潛上下功夫，加快新技術(shù)、新工藝、新裝備應(yīng)用，高效完成22個智能化項目建設(shè)和投運，袁大灘煤礦順利通過陜西省A類智能化礦井建設(shè)驗收，達到國家Ⅰ類中級智能化礦井水平。同時下發(fā)《智能化系統(tǒng)常態(tài)化運行管理考核辦法（試行）》，明確考核周期、考核方法，鞏固智能化建設(shè)成果，持續(xù)發(fā)揮智能化效能。
以“質(zhì)”求變拓潛力
智能快掘系統(tǒng)實現(xiàn)采煤工作面形成周期縮短20%以上；21臺AI視頻分析攝像儀通過智能AI算法，實現(xiàn)主煤流沿線大塊煤、跑偏、堆煤等10余項識別功能；智能餐廳人臉識別支付，“刷臉買單”上線……
新質(zhì)生產(chǎn)力，起點是“新”，關(guān)鍵在“質(zhì)”。當(dāng)前，該公司正加快建設(shè)智慧化園區(qū)，從地面到井下，應(yīng)用以高技術(shù)、高效能、高質(zhì)量為特征的系統(tǒng)裝備，“新”潮澎湃，全面開啟“智能”模式，擁抱新質(zhì)生產(chǎn)力。
“我的崗位責(zé)任是確保當(dāng)班設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，認(rèn)真巡檢電機、膠帶輸送機、配電室……”8月7日下午，在該公司選運隊學(xué)習(xí)室，職工劉增按照崗位“應(yīng)知”內(nèi)容要求，正在進行崗位描述。手指口述、崗位描述、一口清……安全管理方法的全面推行，早已成為該公司管理干部、崗位職工的安全“秘籍”。
該公司始終把安全放在首位，創(chuàng)新生產(chǎn)要素配置，構(gòu)建“六精三十六閉環(huán)九全九雙”安全生產(chǎn)管理體系，創(chuàng)新形成全員、全過程、全方位等18項安全生產(chǎn)管理要素，全面提升企業(yè)安全管理水平。
同時，始終堅持“人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力”這一基本準(zhǔn)則專業(yè)炒股配資網(wǎng)址，按照“四化五一批”人才戰(zhàn)略，開展青年英才培訓(xùn)、“青馬”工程、MBA專班等培養(yǎng)人才。上半年，完成初中高級工培訓(xùn)鑒定100余人，2人榮獲“煤炭行業(yè)技能大師”。取得發(fā)明專利證書2項，實用新型專利證書1項，持續(xù)推動創(chuàng)新成果落地見效。（蔡海濤）
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